Новости
Директор ООО «Управляющая компания КАРАТ» Виталий ОРЛОВ

Виталий Орлов: Предлагаемая система взимания сбора за ВБР далека от совершенства

Использование повышенной ставки сбора при экспорте рыбопродукции с низкой степенью переработки представляется весьма сложным для администрирования, отмечает директор «Управляющей компании КАРАТ» Виталий Орлов.

Уже не первый год в отрасли обсуждаются идеи стимулирования производства рыбопродукции с помощью сбора за пользование водными биоресурсами. Речь, прежде всего, идет о создании механизмов для стимулирования выпуска продукции с более высокой степенью переработки.

Однако в этом направлении нужно быть очень осторожным, отметил директор ООО «Управляющая компания КАРАТ» Виталий Орлов в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства». «Не могут сегодня все в одночасье перейти на производство филе и фарша из минтая. Да и не нужен сегодня на рынке такой объем этой продукции. Также возникает вопрос и с охлажденной рыбой», - обратил внимание рыбопромышленник.

Он считает, что можно создать перечень целевых видов рыбопродукции без разделения на первичную и последующую переработку, при производстве которых пользователь сможет претендовать на пониженную ставку сбора. Использование же повышенной ставки при экспорте рыбопродукции с низкой степенью переработки представляется весьма сложным для администрирования, подчеркнул Виталий Орлов. «Необходим простой и ясный механизм, в рамках которого рыбаку станет выгодно производить продукцию с высокой добавленной стоимостью самому или поставлять сырье на отечественные предприятия для дальнейшей переработки. Предлагаемая же сейчас в рамках поправок в НК РФ система взимания сбора за пользование объектами водных биоресурсов далека от совершенства и требует существенной доработки», - резюмировал директор ООО «Управляющая компания КАРАТ».

Fishnews

Назад
Поиск по дате / Календарь новостей
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30