Новости
Генеральный директор ООО «Магаданрыба» Руслан ТЕЛЕНКОВ

Ежедневная задача – достижение максимальной эффективности промысла

Первостепенной целью рыбаков должно быть максимальное увеличение уловов за счет обновления оборудования, привлечения лучших специалистов и оптимизации графика работы флота, считает генеральный директор ООО «Магаданрыба» Руслан Теленков.

В ходе дискуссий вокруг дорожной карты развития рыбохозяйственного комплекса со стороны чиновников выдвигается огромное количество претензий в адрес рыбаков. Они, в свою очередь, просят дать четкие, однозначно читаемые правила на долгосрочный период.

«Если мы работаем эффективно, отрасль развивается и начинает за собой вытягивать все, что ей нужно. Появляется спрос на технологии, на людские ресурсы, - отметил генеральный директор ООО «Магаданрыба» Руслан Теленков в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства». - К сожалению, сейчас отношение к нашему бизнесу такое, как к бездельникам. Складывается стереотип, что рыбу ловить – легче легкого. Рыбодобыча как работа вообще не воспринимается».

Руководитель компании обратил внимание, что судно перед выходом должно быть отремонтировано, снабжено и оснащено всем необходимым, нужно собрать экипаж специалистов, который обязан обеспечить максимальную эффективность на промысле. А это не так просто сделать, как кажется.

«Меньше всего мне хотелось бы заниматься разгребанием бумаг, а хотелось бы сосредоточиться на реальной экономике. Моя задача – взять максимальный объем водных биоресурсов в минимальный срок. И сделать наиболее качественную заморозку. Что потом с этой замороженной продукцией будут делать потребители – не моя задача», - заявил представитель рыбной промышленности.

По его словам, судам нужно увеличивать вылов в 2-3 раза. Это означает быструю обработку, качественную шоковую заморозку. «Мы должны сделать первоклассное сырье. И вся наша ежедневная работа должна быть подчинена этой цели, - подчеркнул гендиректор «Магаданрыбы». – Необходим подробнейший график работы судна, чтобы был минимум передвижений, минимум отвлечений на перегрузы, бункеровку и прочее. Судно должно выйти, произвести точный выстрел, зайти и встать. Вот чего мы должны добиваться!»

Руководитель предприятия считает, что нужно каждый год внедрять наработки по промысловому вооружению, находить новое поисковое оборудование, обновлять радиооборудование, думать, как улучшать работу цеха, поставить новые морозильные шкафы быстрой заморозки, автоматизировать линии, чтобы сократить людей. То есть все должно быть направлено на максимальную эффективность, и подход к достижению этой цели нужен комплексный.

«Когда наблюдаешь, как работают в Норвегии, в Дании, как работают американцы, понимаешь, что мы занимаемся не тем и обсуждаем не то. Как нам ловить лучше, быстрее и эффективнее – вот первостепенная задача», – обозначил приоритеты Руслан Теленков. Он добавил, что пароход не обязательно должен быть новым. Главное – состояние корпуса и его оборудование. «Надо думать о том, как в два раза повысить эффективность этого флота, чтобы со всем объемом вылова справлялись, скажем, не 100 судов, а 50. И, может быть, тогда будет уместно говорить о престиже профессии», - отметил собеседник «Fishnews – Новости рыболовства».

Чтобы восстанавливать престиж профессии, надо поднимать зарплату, констатировал глава компании. «Но давайте представим, что произойдет, если мы завтра поднимем зарплату хотя бы раза в два. Экономика этого не выдержит. А что сделать, чтобы экономика не надорвалась? Надо увеличивать выловы ровно настолько, чтобы компенсировать потери на зарплатах. А что нужно сделать для того, чтобы лучше ловить? Необходимо лучшее оборудование, лучшие специалисты и нормальная голова, которая рассчитает график работы флота», - резюмировал гендиректор «Магаданрыбы».

Полный текст читайте в рубрике «Интервью» на сайте Fishnews.

НазадМетки: норвегия
Поиск по дате / Календарь новостей
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30