Сильное лобби российского минтая
Комплексная работа с отраслевым законодательством, продвижение принципов ответственного рыболовства, масштабные программы по развитию внутреннего рынка и формирование новых возможностей за рубежом — всеми этими направлениями занимается Ассоциация добытчиков минтая. В этом году АДМ исполнилось 20 лет.
Триггер для объединения
В середине 2000-х годов в России начала формироваться современная минтаевая индустрия, бизнес наконец смог думать не только о выживании, но и смотреть на перспективу. Это подтолкнуло крупных игроков к созданию профильной организации, которая бы работала на достижение стратегических целей по развитию сектора.
Конечно, создание профильного объединения отражало и роль минтая в российской рыбной промышленности: он был и остается важнейшим промысловым объектом, отмечает президент Ассоциации добытчиков минтая Алексей Буглак.
Триггером для объединения игроков рынка послужила ситуация с икрой минтая. В начале нулевых рынок этого продукта был «золотым», однако избыточное производство не только обрушило цены, но и привело к резкому снижению запасов. Чтобы спасти сектор, в апреле 2006 года ряд крупнейших рыбопромышленных предприятий подписали договор о создании профильной ассоциации. Члены АДМ добровольно приняли на себя обязательства по ограничению выпуска икры минтая.
«Мы считаем, что государственный контроль в сфере рыболовства может и должен быть дополнен корпоративным контролем», — указывали добытчики.
Примечательно, что усилия бизнеса позитивно оценили госорганы. «Идея дальневосточных рыбаков защитить национальные биоресурсы свидетельствует о том, что горизонты планирования в отрасли теперь не ограничиваются одним-двумя годами. В отрасли появились крупные и ответственные компании, которые способны ввести самостоятельные меры корпоративного контроля», — отмечал возглавлявший на тот момент Федеральное агентство по рыболовству Станислав Ильясов.
«Мы выступили с предложением к предприятиям объединиться, чтобы все-таки навести порядок на промысле. Ждать, что его наведет кто-то другой, мы не стали, потому что понимали: еще немного и останемся без ресурса, а значит, без работы, без своего дела», — вспоминает руководитель «Маг-Си Интернешнл» Михаил Котов.
Осенью 2007 года нормы выхода икры для охотоморского минтая нашли отражение в дальневосточных правилах рыболовства. В дальнейшем регулирование потребовалось оттачивать, убирать риски для добросовестных добытчиков, но ограничения по выходу икры в базовом для промысловиков документе сохраняются и сегодня.
«В АДМ я пришел не один, а с командой. Мы были молодые. Нам хотелось чувствовать себя визионерами. Мы хотели создать новый тип рыбацкой ассоциации в России. И у нас это получилось», — вспоминает президент ВАРПЭ Герман Зверев, который возглавлял АДМ в ключевой период ее становления и развития — с 2008 по 2019 годы.
Жизнь рыбной отрасли напрямую увязана с деятельностью целого ряда федеральных ведомств. Первым делом Ассоциация добытчиков минтая начала закладывать основу для эффективного и конструктивного взаимодействия с органами власти всех уровней. Уже в первый год существования АДМ эффект от совместной работы отмечали пограничные органы: сотрудничество помогало и помогает в сохранении биоресурсов.
«Взаимодействие с территориальными управлениями Пограничной службы ФСБ было одним из приоритетов в работе ассоциации. Именно в тот период мы прошли трудную школу совместного обсуждения проектов нормативных актов», — отмечает Герман Зверев.
Прямой диалог организация выстроила с Россельхознадзором, а позже заключила соглашение с Дальневосточным таможенным управлением: информационный обмен был необходим в том числе для взвешенных и четких решений при оценке таможенной стоимости рыбной продукции, отмечали стороны.
Создание ассоциации помогло минтайщикам активно включиться в подготовку и реализацию знаковых для всей отрасли регуляторных решений. Это и переход к обязательной с 2009 года доставке уловов на таможенную территорию РФ, и введение налоговой льготы при уплате сбора за ВБР.
«И мы принимали непосредственное участие в обсуждении поправок и их проработке», — рассказал Герман Зверев, отметив, что руководители отраслевых комитетов в обеих палатах парламента — Наталья Комарова, Владимир Кашин и Геннадий Горбунов с уважением отнеслись к молодой провинциальной ассоциации и пригласили ее в экспертные органы обоих комитетов. А в 2009 году вице-премьер Виктор Зубков настоял на включении АДМ в состав правкомиссии по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса.
«Ассоциация добытчиков минтая помогала предприятиям и отрасли адаптироваться ко всем периодам больших перемен — реформированию системы распределения квот на вылов, интеграции в рамках Таможенного союза и ЕАЭС, вступлению страны во Всемирную торговую организацию. Это ведь всё очень серьезные изменения, когда предприятиям необходима и аналитическая и консультационная работа, — обращает внимание первый заместитель генерального директора компании «Гидрострой» Сергей Подолян. — АДМ была рядом с предприятиями, когда шла перестройка экономики во время пандемии; направляла предложения, как поддержать отрасль в условиях санкций».
«АДМ сразу же стала одной из точек консолидации рыбацкого сообщества в стране», — соглашается Герман Зверев. Он отмечает, что большой вклад в становление объединения внесли ветераны отрасли — Сергей Тимошенко, Юрий Москальцов, Александр Родин.
При непосредственном участии и поддержке ассоциации на минтаевом промысле внедрялись те решения, которые сейчас уже кажутся чем-то неотъемлемым: возможность осваивать общий допустимый улов минтая в Западно-Камчатской и Камчатско-Курильской подзонах в счет общей квоты, работа штабов путин и другие.
АДМ стала первой межрегиональной ассоциацией, специализирующейся на конкретном промысле, и привнесла в организацию добычи минтая немало эффективных новшеств, отмечает советник президента ВАРПЭ Лев Бочаров, который долгие годы руководил важнейшей для российского рыбного хозяйства научной организацией на Дальнем Востоке — ТИНРО-Центром.
По его мнению, в лице ассоциации, ориентированной на определенный вид промысла, рыбохозяйственная наука получила надежного партнера. И мощный толчок этому взаимодействию придала международная экологическая сертификация.
По пути сохранения биоресурсов
Повышение устойчивости российского промысла минтая было и остается одним из ключевых направлений работы ассоциации.
АДМ стала одной из первых организаций в России, которая получила сертификацию по стандарту Marine Stewardship Council (MSC) и подтвердила, что российский промысел минтая безопасен для экосистемы и эффективно управляется.
Эта работа длилась несколько лет и потребовала от ассоциации не только выстроить с нуля организационные процессы прохождения сертификации, но и «держать удар» на международной арене. Получение сертификата, с одной стороны, открывало перед российским минтаем новые возможности за рубежом, с другой — спровоцировало американских конкурентов усилить давление на российских добытчиков, а методы такого давления перестали быть рыночными. Несмотря на это, в 2013 году компании-члены АДМ получили возможность маркировать признанным на международной арене эколейблом продукцию из минтая, добытого в ключевом районе промысле — в Охотском море. Спустя несколько лет эта работа продолжилась с новой силой: в 2021 году сертификацию успешно прошел промысел в Восточно-Сахалинской подзоне, затем — в Западно-Беринговоморской, Северо-Курильской зонах и Петропавловско-Командорской подзоне.
Получая сертификаты, ассоциация принимала на себя обязательства по дальнейшему совершенствованию промысла для повышения его устойчивости. Огромную роль в исполнении этих обязательств играет совместная работа со Всероссийским научно-исследовательским институтом рыбного хозяйства и океанографии и его дальневосточными филиалами.
«Сотрудничество ВНИРО и АДМ — яркий пример эффективного партнерства в рыбной отрасли, — комментирует директор государственного научного центра Кирилл Колончин. — Наше взаимодействие строится на синергии глубоких знаний и многолетних наблюдений отраслевой науки и практического опыта промышленников. Совместные ресурсные исследования, регулярный мониторинг популяций и совершенствование методов оценки запасов минтая позволяют принимать выверенные регуляторные решения. Это гарантирует не только стабильные уловы для бизнеса, но и долгосрочное сохранение биоресурсов на благо продовольственной безопасности России».
С 2014 года ассоциация совместно с ВНИРО реализует программу научных наблюдателей. Цель — повысить покрытие промысла минтая учетными работами для усиления мониторинга и сбора достаточного объема научных данных. Больше информации — шире возможности для сбережения ресурса.
«Безусловно, когда наука плотно работает с рыбаками, мы получаем большой поток данных, который позволяет отслеживать изменения и в популяциях, и в окружающей среде, и в самом процессе промысла, ведь это тоже не нечто неизменное: меняются суда, орудия лова», — комментирует Лев Бочаров.
В 2025 году на промысле минтая работало 28 ученых. Когда-то о таком количестве специалистов не приходилось даже и думать — было всего по 2–3 наблюдателя, вспоминает Лев Бочаров.
В компании «Акрос» отмечают, что высокий уровень покрытия промысла наблюдениями, которого удалось достичь, напрямую влияет на качество регулирования и в конечном счете на экологическую устойчивость всего промысла. «Участие в программе — это не просто дань отраслевым стандартам, а осознанная инвестиция в будущее промысла, наше общее понимание того, как сегодня мы должны работать, чтобы сохранить экологический баланс в море и обеспечить доступность водных биоресурсов для нас и следующих поколений», — подчеркивают в компании «Акрос».
По словам Сергея Коростелева, директора Камчатского филиала Тихоокеанского института географии ДВО РАН, с которым АДМ также плотно работает, за годы сотрудничества ученым удалось собрать уникальные данные о взаимодействии морских млекопитающих, птиц и тралового промысла минтая.
«Поддержание международной экологической сертификации — яркое подтверждение того, что российский промысел отвечает самым высоким мировым требованиям», — считает председатель Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных.
Последовательная деятельность ассоциации по внедрению принципов ответственного и устойчивого рыболовства заслуживает особого признания, считает сенатор Людмила Талабаева.
Сотрудничество науки и бизнеса не останавливается. Данные, собранные наблюдателями, нередко ложатся в основу поправок в правила рыболовства.
Эффективные правила для отрасли
Правила рыболовства — в зоне особого внимания ассоциации, отмечает Алексей Буглак. «В этом направлении ведется постоянная работа, причем не только по минтаю, но и по другим объектам, добычей которых занимаются члены АДМ», — рассказывает он. Так, объединение участвовало в обосновании изменений, позволяющих повысить эффективность регулирования сельди в разных промысловых районах.
В прошлом году АДМ выступила с инициативой о расширении возможностей для добычи сардины-иваси, скумбрии и анчоуса в территориальном море.
«Бассейновые правила рыболовства — базовый для рыбаков документ, и его совершенствование, опирающееся на состояние запасов и промысловую практику, — это вклад в повышение эффективности работы отрасли», — обращает внимание Сергей Подолян.
«Мы постоянно анализируем, как с помощью изменений регуляторики можно повысить эффективность промысла, его экономические показатели и при этом сохранить запас. Занимаемся и «донастройкой» уже принятых решений, чтобы не было разрыва между смыслами, которые закладывались при их принятии, и реализацией нововведений на практике», — обрисовывает логику работы Алексей Буглак.
Практически с момента основания ассоциация занимается и вопросом технического регулирования. Объединение отслеживало и прорабатывало все инициативы, чувствительные для рыбной отрасли: начиная от проекта федерального закона о техрегламенте на продукцию из водных биоресурсов, когда регулирование еще предусматривалось на национальном уровне, и заканчивая проектами «горизонтальных» технических регламентов Таможенного союза, когда регулирование перешло над наднациональный уровень.
Важная составляющая работы — помощь компаниям в адаптации к новшествам. Так, перед вступлением в силу техрегламента ЕАЭС о безопасности рыбы в 2017 году АДМ организовала в Южно-Сахалинске конференцию с участием экспертов Евразийской экономической комиссии, в том числе профильного члена коллегии (министра) ЕЭК.
Ассоциация помогала предприятиям подготовиться и к другим серьезным нововведениям: к переходу на обязательное использование электронного рыболовного журнала, обязательную электронную ветеринарную сертификацию и т.д.
Многие законодательные инициативы АДМ долгие годы показывают эффективность на промысле.
«АДМ принимала непосредственное участие в подготовке к заседанию Госсовета в 2015 году. Признателен Олегу Николаевичу Кожемяко и Илье Васильевичу Шестакову за возможность напрямую участвовать в подготовке доклада. Первый раздел доклада полностью написан экспертами АДМ», — отмечает Герман Зверев.
Взаимодействие ассоциации с Росрыболовством помогло в 2023–2024 годах настраивать новую для госорганов и предприятий практику подтверждения вычетов при уплате сборов за пользование водными биоресурсами. Был принят федеральный закон, позволяющий рыбакам быстрее получить вычет. Расширился перечень продукции, на которую распространяется вычет в связи с переработкой.
Активно участвовала АДМ и в решении вопроса с выдачей разрешений на добычу для судов, ввезенных в Россию до 1995 года. Когда получение промыслового билета увязали с информацией о таможенном декларировании, такой флот рисковал остаться не у дел. Стараниями профильных объединений в правовую базу удалось внести уточнения, и угроза миновала.
При этом АДМ делает упор на подкрепление предложений и оценок детальной аналитической основой. Свои выкладки ассоциация представляла, участвуя в обсуждении ключевых для отрасли вопросов, — системы распределения квот на вылов (в том числе инвестиционных квот), риска ограничений для 40-летнего флота и др.
Серьезной аналитической базой объединение не первый год подкрепляет свою позицию по отказу от «принудительной биржевизации» отрасли. В частности, в 2010 году организация, изучив практику в Республике Корея и Норвегии, представила исследование «Биржевая торговля ВБР: Мировой опыт».
Постоянный мониторинг правовой базы и проектов по ее изменению помогает оперативно справляться с вызовами, с которыми сталкивается отрасль. Один из примеров — в 2023 году быстрая реакция АДМ и ее коллег позволила за несколько дней добиться расширения списка исключений из запрета на вывоз дизтоплива — это давало возможность промысловому флоту продолжать бункеровку, а значит, и работу.
«Отлавливать» риски для бизнеса помогает участие экспертов ассоциации в процедуре оценки регулирующего воздействия (ОРВ) проектов правовых актов: здесь изучаются самые разные документы, способные так или иначе отразиться на работе рыбной промышленности.
«Ассоциация добытчиков минтая решает много вопросов, — отмечает Михаил Котов. — Отраслевое объединение доносит позицию предприятий, причем она звучит более весомо, чем если бы компании высказывались по отдельности».
Для формирования качественной регуляторной среды в отрасли АДМ ведет непрерывный диалог с сенаторами, депутатами Госдумы, Минсельхозом, другими ведомствами и министерствами, при этом практически в ежедневном контакте ассоциация с Росрыболовством.
«По вопросам развития регулирования промысла мы находимся в постоянном диалоге с АДМ, в том числе по совершенствованию правил рыболовства, донастройке программы инвестиционных квот, налоговому регулированию и экспорту. За годы работы многие решения, выстроенные в таком партнерстве, уже доказали свою эффективность и позволяют стране уверенно сохранять мировое лидерство. Сегодня наши рыбаки стабильно обеспечивают россиян минтаем и вносят большой вклад в развитие экспортного потенциала страны», — отмечает руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
Россия — главный добытчик минтая в мире, страна обеспечила почти 60% мирового вылова по итогам прошлого года. Промысловый результат превысил 2,1 млн тонн, рекорд за последние 25 лет, — это стало возможным благодаря системной работе с наукой, бизнесом, отраслевыми объединениями, подчеркивает глава агентства.
Российскому минтаю — любовь в разных странах
Удерживать лидерство в условиях серьезного санкционного давления непросто, но российскому минтаю это удается.
«Большую ценность для компаний-экспортеров представляет постоянное взаимодействие ассоциации с государственными органами и зарубежными партнерами, а также оперативная помощь в решении вопросов, возникающих в процессе экспортной деятельности», — отмечает генеральный директор компании «Тралфлот» Владимир Рекасов.
Оперативное реагирование и коммуникация, которую АДМ выстроила с госорганами, не раз помогала своевременно продемонстрировать иностранным ведомствам и покупателям, как обеспечивается качество и безопасность российской рыбной продукции. После аварии на АЭС «Фукусима-1» зарубежные переработчики и торговые компании были встревожены тем, что происходит с дальневосточной рыбой. Ассоциация организовала исследования радиационного фона промысловых районов, поддерживала постоянный контакт с учеными и помогла развеять беспокойство на рынках.
Огромным испытанием стала пандемия, и в рыбной отрасли она больше всего отразилась на минтаевом секторе: рушились традиционные системы хранения и логистики, вводились дополнительные меры контроля, жесткие ограничения установил важнейший партнер — Китай. В этих условиях АДМ организовала работу по защите здоровья и жизни моряков, по подтверждению безопасности продукции из России. Так, объединение внедрило декларацию о противодействии распространению коронавируса на судах. Совместно с ассоциацией госорганы отстроили оформление российской продукции, которая пошла в Китай через Южную Корею.
Важную роль объединение играет и в информировании бизнеса о новых требованиях на экспортных рынках. В пандемию требования китайской стороны по борьбе с распространением COVID-19 доводились до предприятий не только через теруправления Россельхознадзора, но и через АДМ. «Конструктивный подход рыбопромышленников, в том числе ассоциации и ее членов, позволил сохранить китайский рынок для российской рыбопродукции в этот непростой период», — подчеркивают в пресс-службе Россельхознадзора.
Сохранение позиций на традиционных рынках сбыта, таких как Китай — важнейшая для отраслевого сообщества задача, но бизнес всегда заинтересован в новых возможностях. Если говорить об экспорте, то стратегическое направление для АДМ — это работа с госорганами по открытию новых рынков, акцентирует Алексей Буглак. Важность диверсификации поставок, по его словам, еще раз подтвердил китайский локдаун, а затем и санкции Запада.
«Чем шире география поставок и меньше административных барьеров, тем устойчивее развивается экспорт и тем меньше отрасль зависит от отдельных рынков. В самые сложные периоды — во время пандемии COVID-19, введения санкционных ограничений и изменения условий международной торговли — АДМ всегда оперативно помогала компаниям находить решения возникающих вопросов, — говорит Владимир Рекасов. — Мы неоднократно убеждались, что профессиональная поддержка ассоциации позволяет быстрее адаптироваться к новым условиям и сохранять стабильность экспортных поставок».
По развитию экспорта АДМ активно работает и с Россельхознадзором, и с Росрыболовством, отмечает Алексей Буглак. «В этом году мы плотно работали с регулятором по оперативному внедрению обновленной формы экспортного сертификата в Евросоюз, — приводит пример глава объединения. — Хотим поблагодарить ведомство за быстрый отклик».
Для усиления позиций российской рыбы на зарубежных рынках ассоциация участвует в международных форумах и выставках. Среди них, например, China Fisheries & Seafood Expo в Циндао, куда приезжают участники со всего мира. Для продвижения продукции АДМ внедряет долгосрочные маркетинговые стратегии.
Новаторские программы на рынке
Масштабную работу ассоциация ведет по развитию внутреннего рынка. Для этого в конце 2023 года АДМ запустила программу «Дальневосточный минтай» — это первая в стране программа коллективного продвижения рыбной категории. С ее помощью добытчики рассчитывают удвоить потребление минтая в стране.
На первом этапе реализации программы ее команда сфокусировалась на изменении сложившегося представления о минтае среди массового потребителя, стремилась донести до россиян ценность этой рыбы. Для этого были задействованы самые разные инструменты и форматы: работа с популярными блогерами, продвижение в социальных сетях и классическая медиареклама, участие в фестивалях, мастер-классах и дегустациях (так, яркие мастер-классы были организованы на выставке-форуме «Россия», собиравшей на ВДНХ сотни тысяч человек).
«На внешних рынках минтай давно завоевал статус востребованного и ценного продукта: зарубежный покупатель отлично понимает качество дикой белой рыбы. В России же этот первоклассный ресурс десятилетиями оставался заложником стереотипов, воспринимаясь исключительно как дешевая еда. Чтобы сломать эту установку, отрасли потребовался мощный внутренний маркетинг, способный заново открыть минтай для наших граждан, — комментирует генеральный директор компании «Океанрыбфлот» Евгений Новоселов. — Проекты АДМ успешно решают эту задачу, выстраивая современную культуру потребления и восстанавливая справедливость по отношению к продукту».
«Запуск программы продвижения бренда «Дальневосточный минтай» уже приносит свои плоды, способствуя росту потребления и укреплению культуры здорового питания в России», — подчеркивает председатель Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных.
Важным направлением программы является работа над позиционированием минтая как полезного продукта. По этому направлению объединение сотрудничает с медицинским сообществом и блогерами.
Еще один вектор — категорийный менеджмент и структурное развитие минтаевой полки. Для расширения ассортимента минтаевых продуктов АДМ привлекла ведущих технологов, среди которых команда Передовой инженерной школы ДВФУ. В феврале ассоциация представила прототипы новых продуктов из минтая в Москве на нетворкинг-сессии с участием переработчиков, ритейлеров и e-com. О разработках написали десятки региональных и федеральных СМИ, сюжеты сняли «Россия 1», НТВ, «Рен ТВ». Первыми в промышленное производство прототипы вывела крупнейшая в Приморье сеть суши-баров «Токио», включив их в меню и ассортимент своих магазинов. К серийному выпуску продуктов готовится и завод «Фуд Тим» в Подмосковье.
Российские добытчики и сами по-новому взглянули на внутренний рынок, оценили его перспективы. Для роста потребления минтая важна роль каждого звена, поэтому в АДМ подчеркивают нацеленность на сотрудничество с переработчиками, трейдерами, ритейлом и сегментом HoReCa.
То, что движение идет в правильном направлении, подтверждают цифры. За 2025 год отечественному потребителю отправилось 30% от российского вылова минтая — исторический максимум, говорит Алексей Буглак. Российский рынок стал рынком № 1 для филе минтая: поставки превысили 60 тыс. тонн.
Задача внутри страны — перейти от узнаваемости к привычке регулярного потребления минтая, делится планами совместной работы с ассоциацией директор по внешним и внутренним коммуникациям Русской рыбопромышленной компании Алексей Меркулов. Для этого, полагает он, необходимо расширять линейку удобных форматов и продукции глубокой переработки, масштабировать активности самой программы «Дальневосточный минтай» и фестиваля минтая «О!Мега Вкус» (он проводится компанией при поддержке АДМ) по географии и числу партнеров, развивать совместные промо с федеральными сетями и ресторанами.
«РРПК участвует в программе «Дальневосточный минтай» с момента ее запуска — с сентября 2023 года, когда АДМ представила первый в стране категорийный «рыбный» бренд на Международном рыбопромышленном форуме в Санкт-Петербурге», — отмечает Алексей Меркулов.
«Океанрыбфлот» поддерживает инициативы АДМ, потому что для нас принципиально важно, чтобы лучшая рыба, добытая тяжелым трудом, ценилась у себя дома так же высоко, как и во всем мире», — подчеркивает Евгений Новоселов.
Стратегический маркетинг отраслевое объединение задействовало и для открытия новых горизонтов за рубежом. В 2024 году стартовала программа ассоциации по созданию нишевого рынка для икры минтая в Китае: она потребовалась в условиях стагнации традиционных рынков — Японии и Республики Корея. Задача нетривиальная, ведь это совсем незнакомый китайскому покупателю продукт, а конкуренция среди различных продуктов на рынке КНР высока, отмечает Алексей Буглак.
Чтобы восполнить пробел в представлениях об икре минтая на китайском рынке, АДМ рассказывает потребителям в Поднебесной о пользе продукта — он позиционируется как новый суперфуд.
«Уже третий год ассоциация последовательно реализует проект по популяризации икры минтая в Китае, формируя спрос и расширяя возможности для российских производителей. Мы считаем это направление стратегически важным, поскольку развитие новых сегментов потребления и повышение узнаваемости российской продукции напрямую способствуют росту экспортного потенциала отрасли», — уверен Владимир Рекасов.
Совместно с китайскими технологами АДМ занялась разработкой новых продуктов с икрой минтая, адаптированных под особенности национальной кухни. В 2025 году на рыбопромышленной выставке в Циндао минтайщики представили прототипы 24 новых продуктов, разработанных специально для рынка КНР. Российское объединение договорилось о сотрудничестве в развитии категории с Китайской ассоциацией переработки и оборота водных продуктов (CAPPMA).
«Ассоциация дает то, чего нет ни у одного игрока по отдельности. Первое — масштаб охвата, экономически неподъемный для одной компании. Второе — нейтральность: программа продвигает не бренды производителей, а всю продукцию из минтая. Третье — общая инфраструктура: исследования, единый стандарт коммуникации. Четвертое — прямой диалог ассоциации с ассоциацией на внешних рынках», — говорит о роли программ по продвижению на уровне объединений Алексей Меркулов.
Растущий рынок выгоден всем участникам, и в этом смысле конкуренция внутри категории вторична по отношению к ее росту, убежден директор по коммуникациям РРПК.
Что впереди
С каждым годом активность АДМ набирает обороты. Среди ключевых задач на перспективу в ассоциации выделяют несколько направлений.
«Безусловно, в нашей повестке всегда остается оперативная донастройка регуляторики, работа с правилами рыболовства и нормативным регулированием промысла», — подчеркивает Алексей Буглак.
Очень серьезное направление — анализ фундаментальных изменений в сфере отраслевого законодательства, их возможных последствий.
Продолжит ассоциация реализацию программ по устойчивому рыболовству и совместную работу с отраслевой наукой. «Для нас повышение устойчивости промысла выходит за рамки коммерческих интересов», — подчеркивает Алексей Буглак.
На новый виток, отмечает президент АДМ, выйдет работа по продвижению продукции из минтая в России и за рубежом. Расширение возможностей на рынках — это плюс и для производителей, и для потребителей.
«Продолжим работу и по устранению рисков всех уровней для эффективного функционирования отрасли. Речь и о регуляторике, и о внешних вызовах, и о новых перспективных направлениях», — акцентирует Алексей Буглак.
Маргарита КРЮЧКОВА, журнал Fishnews
