Герман Зверев: Перемены потребуют активных действий государства и бизнеса

Экономическая модель рыбохозяйственного комплекса нуждается в переналадке. Об этом заявил президент Ассоциации добытчиков минтая Герман Зверев на расширенном заседании Коллегии Росрыболовства.

Как сообщает корреспондент РИА Fishnews.ru, в своем выступлении он отметил, что в 2009 г. производственно-финансовая деятельность рыбохозяйственных предприятий была нацелена в первую очередь на обеспечение стабильной работы в условиях резкого удорожания заемных ресурсов, сокращения доступных источников пополнения оборотных средств и увеличения налоговой нагрузки. И несмотря на экономический кризис объем производства в рыбной отрасли растет, средний уровень заработной платы не уменьшается, а по показателям производительности труда в вылове ВБР российские рыбаки занимают второе место в мире (25 тонн добычи на 1 занятого в год), уступая только норвежцам.

Однако запас прочности экономической модели, которая сложилась в российском рыбохозяйственном комплексе, снижается. Ее главный изъян – коренное отличие от экономической модели мирового рыбохозяйственного комплекса.

«В мировом рыбном хозяйстве половина всей добавленной стоимости образуется в секторе первичной и глубокой переработки, а в России на этот сектор приходится менее трети добавленной стоимости, – указал Герман Зверев. – Зато в России почти половина добавленной стоимости формируется в секторе дистрибуции и розницы, тогда как мировой показатель – 20%». На практике это означает, что на каждый рубль увеличения отпускной цены производителем торговый сегмент прибавляет два рубля.

В мировом рыбном хозяйстве инвестиции следуют из сектора рыбопереработки в сектор добычи ВБР, но не в России. По словам президента АДМ, низкий уровень рентабельности и невысокая производительность труда в отечественной рыбопереработке приводят к тому, что многие предприятия глубокой переработки (особенно береговые и удаленные от основных районов промысла) пока неспособны приобретать сырье на выгодных для рыбаков условиях, которые смогли бы обеспечить и рентабельную работу предприятий, и инвестиционный задел. Поэтому экономически целесообразная производственно-финансовая стратегия для рыбодобывающего сектора вынужденно приобрела ярко выраженный экспорториентированный характер.

При этом сектор добычи и первичной переработки инвестирует в глубокую переработку и инвестирует немало, сообщил Герман Зверев. По его словам, ежегодные инвестпрограммы крупных компаний составляют от 60 до 100 млн. долларов. Предприятия – члены Ассоциации добытчиков минтая за год переоборудовали 11 судов и увеличили объем производства филе минтая с 30 тыс. тонн в прошлом году до 60 тыс. тонн за 7 месяцев этого года. Такие предприятия как «Океанрыбфлот», «Гидрострой», БАМР, «Преображенская база тралового флота», «СахалинЛизингФлот» вкладывают значительные средства в береговую обработку, в том числе в рыборазводные заводы.

Таким образом, экономическая логика перетекания добавленной стоимости из преимущественно экспорториентированного сектора добычи в сектор глубокой рыбопереработки работает. Есть примеры капиталовложений в глубокую переработку и с другой стороны – из сектора дистрибуции (пока преимущественно импортзависимого): «Русская рыбная компания», «Южморрыбфлот».

Участники рынка понимают недолговечность существующей экономической модели рыбохозяйственного сектора и работают над ее переналадкой, отметил Герман Зверев. Но это не может быть революционный переворот, это работа займет не один год и здесь уместны точечные корректирующие действия со стороны государства.

РИА Fishnews.ru