Колхозу - развиваться

О том, что послужило толчком к такому повороту событий, и какие перспективы открываются перед известным в крае и в стране рыбацким колхозом, мы беседуем с С.Б.Тарусовым.

- Сергей Борисович, как колхоз им. В.И.Ленина пережил этот период если не безвластия, то неопределённости?

- Безвластия, конечно же, никакого не было. Хотя у людей, не связанных с нашим предприятием, были ожидания какой-то заварушки. Но они ошиблись. Наблюдательный совет, приостановив 10 февраля полномочия председателя колхоза и его правления, взял на себя ответственность за судьбу предприятия и поручил первому заместителю председателя, то есть мне, вести хозяйственные дела. Флот в это время успешно вёл промысел. Если сравнивать результаты его работы с данными прошлых лет, то вылов в этом году увеличился на 8 тыс. тонн. Выбрав квоты к концу марта, мы досрочно закончим Охотоморскую минтаевую экспедицию. Это показатель того, что колхозники поверили в перемены, которые ожидают предприятие в ближайшем будущем.

- Колхоз до февраля был известен своими успехами и в России, и за рубежом. Что случилось с, казалось бы, успешным предприятием, куда возили высокопоставленных гостей? Почему смена руководства приобрела такой драматический характер?

- Внешний имидж колхоза – это одно дело. О том, что творилось внутри предприятия, знали только мы – колхозники. И дали этому соответствующую оценку на собрании уполномоченных. Ведь так жить, как мы жили последние год-два, – нельзя. При всём, казалось бы, внешнем благополучии колхоз с громадной скоростью мчался в пропасть. Самое страшное, что у нас отсутствовала кадровая политика. И в первую очередь это происходило из-за хронических задержек зарплаты на 2-3 месяца. Люди не понимали, почему постоянно не хватает средств, хотя флот работает, и работает хорошо. Мы уже зимой не могли набрать рядовой состав на колхозные суда. Сейчас с приближением весны наступает время расчётов с рыбаками. И руководство колхоза собирается сделать всё, чтобы вовремя выплачивать зарплату. Ведь сегодня самое важное – удержать людей и сохранить коллектив.

- И сделать так, чтобы правление больше не сидело на «пороховой бочке» рыбацкого недовольства…

- Конечно. Люди должны видеть своё будущее, а у предприятия обязана быть стабильность. Ведь не зря практически весь коллектив выразил поддержку инициативной группе. Мы сами не ожидали такого количества работников колхоза, которые поставили подписи в выражении недоверия прежнему председателю.

- При этом они связывают определённые надежды с новым руководством предприятия. Как вы собираетесь их оправдывать?

- Своей работой, направленной на процветание колхоза и колхозников. Мы постараемся, чтобы люди это быстро почувствовали. Они должны осознавать, что и для чего они делают, сколько за свою работу будут получать. Это очень важно, особенно в период финансового кризиса.

- Коснулись ли колхоза последствия этого экономического бедствия последних месяцев, и как предприятие собирается выживать при этом?

- Мы его не очень ощущаем. Ведь многое будет зависеть от того, как станет продаваться наша продукция. А бороться с последствиями кризиса колхозники будут только достойным трудом. И руководство предприятия приложит все усилия, чтобы последствия финансового кризиса затронули колхозников в меньшей степени, поскольку говорить о том, что они его совсем не почувствуют, было бы неправильно.

- Сейчас в связи с финансовым кризисом много говорится об увольнениях. В колхозе не планируют отправить часть своих работников на биржу труда?

- Наоборот, мы приглашаем людей на работу. У нас есть вакансии и на флоте, и в цехах береговой базы, и на рыбообрабатывающей фабрике. Но чтобы люди шли в колхоз, им нужно создать условия. А это – хорошая работа и достойная зарплата.

- А что ждёт тех, кто уже отработал в колхозе немало лет и собирается уходить на пенсию? Собираетесь поддерживать своих ветеранов?

- Это – один из злободневных вопросов. Сейчас для пенсионеров колхоза ежемесячно выделяется по 6 кг свежей рыбы, а когда её нет, они получают консервы. Но люди, отработавшие по 30-40 лет в колхозе им. В.И.Ленина, после ухода на пенсию оказываются зачастую в сложном материальном положении. И мы обязательно найдём резервы, чтобы поддерживать старых колхозников. Причём эту работу затягивать не будем. В ближайшее время начнётся разработка специальной программы, которая будет согласована и с наблюдательным советом, и с правлением, и с самим коллективом. Нужно, чтобы эту программу поддержали и молодые колхозники – ведь это их перспективы в будущем. Мы не должны забывать людей, много сделавших для становления колхоза им. В.И.Ленина.

- В последние годы колхоз не раз встречал суда, пополнявшие его флот. Продолжится ли эта традиция и при новом руководстве?

- Основная наша деятельность – добыча и переработка рыбы. Поэтому приобретению судов мы будем уделять пристальное внимание. Многое в этом направлении сделано, но многое ещё предстоит сделать. Может быть, колхоз будет приобретать или заказывать новые суда – предприятию нужен современный, мощный, мобильный рыбацкий флот.

- Собираетесь расширять сеть магазинов, и сохранится ли поставка на берег свежей рыбы по щадящим для камчатцев ценам?

- Расширение торговых точек в Петропавловске и увеличение ассортимента выпускаемой продукции – одно из направлений, которым новое руководство будет активно заниматься. Свежая рыба по-прежнему будет продаваться в Сероглазке всем желающим по сниженным (в 2-3 раза ниже, чем в городе) ценам. Хотя делать это достаточно сложно – для продажи свежей рыбы требуется много документов. Если бы эту процедуру упростить, то в краевой столице появилась бы не одна торговая точка колхоза им. В.И.Ленина. Кстати, об этом мы сейчас ведём переговоры с администрацией Петропавловска.

- С 1 января начали действовать несколько новых законодательных норм в области рыболовства – в частности, требование сдавать прибрежные уловы на берег и доставлять добытую в экономзоне рыбу в порт для таможенного оформления. Как колхоз работает в новых условиях?

- У нас и раньше проблем с поставками рыбы на берег не было – возили её сюда и до 1 января, будем и дальше возить. Причём возим не только из Петропавловск-Командорской подзоны, но и из Карагинской, Охотского моря, несмотря на значительные потери, связанные с издержками на длительные переходы судов. У нас есть единственные на Камчатке специализированные суда – РСы «Капитан Муковников» и «Капитан Малякин». Они полностью переоборудованы и готовы для перевозки сырца из района промысла на берег. Суда перевозят охлаждённую рыбу в куботейнерах со льдом, благодаря чему сырец не теряет качества в течение 2-3 дней.

Что касается доставки уловов на таможенную территорию, то мы работаем согласно закону. Рыба, предназначенная к отправке в Пусан или Китай, на транспортных судах сначала завозится в порты России (Петропавловск или Владивосток), декларируется и следует по назначению. Сложностей при этом у нас не возникало – оформление судов и рыбопродукции укладывается в отведённые для этого правительством 3 часа. Здесь всё зависит от правильности подготовки документов для декларирования, своевременности оплаты. Мы не сталкивались в этом отношении с трудностями. Надеюсь, что их не будет и в дальнейшем.

В общем, сегодня у колхоза есть все возможности, чтобы предприятие и дальше развивалось и росло, чтобы работающие здесь люди жили нормально. К этому руководство колхоза, заверил С.Б.Тарусов, будет стремиться в первую очередь.

Наша справка.

Сергей Борисович Тарусов родился в 1963 году в Кишинёве. Закончил Одесское мореходное училище, затем – Петропавловск-Камчатское высшее инженерно-морское училище. Трудовую деятельность в колхозе им. В.И.Ленина начал в 1985 году судоводителем на судах типа БМРТ. Работал капитан-директором на судах «Технолог», «Пётр Ильичев», «Атлантик Квин». С 1998 года – заместитель председателя колхоза по флоту. Женат, имеет двух детей-студентов.

Максим ТРУШ.