По принципам нравственности

ООО «Простор» - 20 лет!

Показания свидетеля

Почему новое общество с ограниченной ответственностью, начавшее работать в Южно-Сахалинске 2 июля 1992 года, назвали «Простором», я до сих пор так и не знаю. Подозреваю, что это была просто мечта – сделать гостиницу, которую мы сейчас знаем как «Рыбак», по-настоящему просторной, способной принять одновременно несколько десятков гостей. Потому что на ту дату в ней было всего 14 мест. Не номеров, а мест, то есть коек. Знакомый капитан из рыболовецкого колхоза «Дружба», вспоминая тогдашние условия, сказал, что, мол, на гостиничных раскладушках горбатым стал.

С гостиницей «Рыбак» мы старые друзья. Еще с тех пор, когда она еще не имела собственного имени, а прозывалась гостиницей облрыбакколхозсоюза. С конца августа 1971 года она для меня, приехавшего на остров молодого специалиста, стала домом на целых два месяца.

О давшем крышу плохо не говорят. Там, в общем-то, было неплохо. Гостиницу построили только год назад, приличная мебель еще не успела состариться. Но спать мне там было некомфортно. Потому что в трехместном номере кто-то из постояльцев обязательно дико храпел. Люди они были мужественные, закаленные, морем просоленные и совсем не обращали внимания на бросаемые мною в их сторону тапочки и туфли. Я накрывал голову подушкой и с тоской вспоминал свою студенческую двухместную комнату. А отдельных номеров в гостинице вообще не было. Были еще, кажется, четырехместные. Поэтому я предпочитал как можно чаще ездить в командировки. Но возвращался снова в трехместку – не в эту, так другую.

Много воды утекло с тех пор. Но гостиницу я не забывал. Где-то в конце семидесятых в нее волевым путем областные руководители поселили переехавший из п. Антоново Холмского района Сахалинский филиал ТИНРО – предшественник нынешнего СахНИРО. Я частенько по делам службы заходил в гостиницу теперь уже не только к квартировавшим здесь рыбакам, но и к ученому люду, занимавшему большую часть площадей. Ученые теснились в номерах, приспособив под архивы и текущую документацию ванные комнаты вместе с унитазами.

Так прошли восьмидесятые годы, так начались девяностые.

Правильные ориентиры – верные шаги

 СахНИРО покинул временное пристанище только в 1993 году, после четырнадцати лет «проживания». Из того, что осталось после этого, предстояло сделать нормальную гостиницу.

18 марта 1992 года состоялось первое собрание участников ООО  «Простор»). Учредителями были 11 рыболовецких колхозов, которые рассмотрели учредительный договор и устав общества.

Говорит генеральный директор ООО «Простор» Владимир ИвановичСУПРУН: « Помню замечание работавшего в то время председателем рыболовецкого колхоза «Дружба» С. А. Зарицкого. Он сказал: «Нам необходимо самым внимательным  образом подойти к  созданию  предприятия, чтобы не заниматься его ликвидацией по причине банкротства». Председатель рыбколхоза имени Котовского в своем выступлении сказал: «Настала необходимость определить хозяина и приводить гостиницу в порядок, вывести ее из убыточной в рентабельную».

Месяцем позже, 29 апреля, были выбраны руководящие органы общества. Генеральным директором  избрали В. И. Супруна, который и сейчас занимает эту должность.

Как известно, по причине банкротства прекратили существование большинство рыболовецких колхозов, в том числе и те, что были учредителями созданного на базе гостиницы «Рыбак» ООО «Простор» и хорошо ей помогали – оборудованием, мебелью, инвентарем, финансами. И сейчас, в канун юбилея, нельзя не вспомнить добрыми словами  руководителей этих колхозов-инвесторов, перед которыми, говорит В.И. Супрун, мы в большом долгу, – В.Н. Полева, В.Н. Гетмана, А.П. Старова, П.Л. Иванова, А.М. Кныша, В.С. Рутвина, А.Н. Фрыкина, В.Ф. Прусса,Н.И. Кулагина, П.Д. Шенделева, Ю.П. Хахалова, В.А.Гусаченко и других.  В первые годы становления общества и гостиницы «Рыбак» их помощь была незаменимой.

Большинство учредителей исчезли с экономической арены. Но здравствует «Простор», который под руководством В.И. Супруна с честью выдержал испытание временем. Потому что изначально были выбраны правильные ориентиры и сделаны правильные шаги. В качестве необходимой меры, чтобы побыстрее встать на ноги, ООО «Простор» по инициативе генерального директора сделал совершенно неприемлемое для большинства руководителей всех отраслей действие: ограничил зарплату своих работников и установил минимальный разрыв в зарплате персонала и руководства. С тех пор зарплата всех работников значительно выросла, а разрыв этот сохраняется до сих пор. Кстати, среднемесячная зарплата в 2011 году составила здесь 37800 рублей, что на 10 тысяч рублей выше, чем в гостиничном секторе экономики Южно-Сахалинска.

Признание

 В начале 90-х только в двух или трех номерах  были холодильники,  на всю гостиницу – три телефона, директор Байковского судоремонтного завода (об этом факте «Рыбак Сахалина» уже как-то писал) за свой счет купил … крышки для унитаза. Да, было так.

Стало так… Из сообщения пресс-службы мэрии Южно-Сахалинска от 23 мая 2012 года: «В областном центре в Мега Палас Отеле в рамках празднования Дня российского предпринимательства состоялась церемония награждения победителей ежегодного конкурса «Лучшее малое предприятие города Южно-Сахалинска по итогам 2011 года. В номинации «Лучшее малое предприятие года» победителем признано ООО «Простор» – генеральный директор Владимир Супрун».

Даже если бы это была единственная награда – ею можно было бы гордиться. Потому что большинство предприятий – и больших, и малых – вообще никогда и ничем не награждают. Скажем так – не за что. Ничем особенным не выделяются.

Ну а теперь представьте, КАК надо работать, ЧТО надо сделать малому предприятию, каким по сути является гостиница «Рыбак», чтобы о ней говорили, чтобы её имя, не побоюсь сказать, сверкало так, как будто это какой-нибудь гигант типа Газпрома или Роснефти?!

Проиллюстрируем деятельность коллектива ООО «Простор» (то есть гостиницы) несколькими цифрами за последние пять лет.

ЧИСТЫЕ АКТИВЫ: 2007 год – 11675 млн. руб., 2011 год – 23179 млн. руб.

ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ: 2007 год – 4603 млн. руб., 2011 год – 6120 руб.

ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА: 2007 год – 5698 млн. руб., 2011 год – 29670 млн. руб.

И – внимание!

СРЕДНЕМЕСЯЧНАЯ ЗАРПЛАТА: 2007 год – 24,1 тысячи рублей, 2011 год – 37,8 тыс. руб. (в 2010 году она составляла вообще 42427 рублей). Такой оплаты труда  нет и во многих отраслях промышленности, не то что в гостиничном бизнесе.

Всё это, как говорится в официальной справке, достигается «за счет постоянной и предметной работы дирекции общества с коллективом, в основе которой лежит коллективный договор «О регулировании социально-экономических и трудовых отношений в коллективе общества «Простор» на 2011-2014 годы». Настоящий коллективный договор является одной из форм совместной работы дирекции и профсоюзной организации, позволяющий эффективно проводить в коллективе политику социальной ответственности по обеспечению комфортных условий для плодотворного труда, достойной его оплаты, добиваясь на этой основе улучшения качества жизни работающих в коллективе и утверждая в работе дирекции принципы социально ориентированного бизнеса».

Звучит, конечно, казенно. А если сказать по-простому, то в основе деятельности дирекции (а в первую очередь, понятно,  это сам Владимир Иванович Супрун) лежит порядочность,  человеческое отношение к людям, внимание к ним. То, что называется нравственностью. К сожалению, это понятие на большинстве предприятий страны основательно забыто.

Ну а теперь возвратимся немного назад. Как уже было сказано, майская награда «Простору» – далеко не единственная. Фойе гостиницы, приемная генерального директора и его кабинет увешаны многочисленными дипломами и свидетельствами, врученными предприятию в знак признания его заслуг и побед. Тот, кто читает нашу газету, не мог не отметить, с какой регулярностью появляются в ней информации о том, что ООО «Простор» опять стал номинантом то ли городского, то ли областного конкурса благотворителей. За благотворительную работу коллектив общества трижды – в 2007, 2009 и в 2011 годах заносился на городскую Доску почета, неоднократно становился победителем в таких номинациях, как «Социально-ориентированный бизнес», «Организация высокой социальной эффективности», «Социальные программы», «Милосердие». По итогам прошлого года он стал победителем городского конкурс в номинации  «Общественное признание»  и областного – в номинации «Организация высокой социальной эффективности».

Убежден, что ни одно другое предприятие не удостаивалось подобных наград в таком количестве! Творить добро – это принцип жизни В. И. Супруна, человека, много повидавшего и пережившего в этой жизни, человека, который появился на свет спустя неделю после начала Великой Отечественной войны в Брянской области.  Тяжелое  послевоенное детство закалило его характер, научило ценить и творить добро.

Понятно, что по-настоящему благотворительностью, требующей вложения определенных материальных средств,  может заниматься только успешное предприятие, которое в состоянии позволить себе такие траты.

В 2009 году ООО «Простор» получило главную экономическую награду Международного фонда развития «ЕврАзия» – «Лидеры экономического развития России в номинации «Предприятие года-2009».

В Южно-Сахалинске к тому время имелось свыше тридцати гостиниц, но «Рыбак» был единственной, удостоенной столь высокой награды. Это небольшое предприятие  оказалось заметным не то что в городском, но и во всероссийском масштабе. Представьте, не фешенебельная гостиница, выстроенная недавно по самым современным проектам и технологиям, а далеко не самая новая и далеко не самая крупная.

Случайно такое не происходит. Значит, есть что-то особенное, что отличает ее от массы других. Выше я постарался немного сказать об этом. Это социальный, нравственно ориентированный бизнес, в котором на первом месте стоит не просто рабочая единица, которая зарабатывает деньги, а человек.  Вручая  заслуженную награду, депутат областной Думы В. И. Воронцов сказал тогда: «Я считаю нужным сказать, что работа ООО «Простор» требует не только одобрения. Его опыт должен стать хорошим примером для нашего большого бизнеса… У вас есть то, что называется емким словом «коллектив».

В 2010 году ООО «Простор» по итогам Всероссийского бизнес-рейтинга получило статус «Лидер экономики-2010» и национальный сертификат. Генеральный директор предприятия В. И. Супрун был награжден орденом «Звезда экономики России» III степени и национальным сертификатом «Бизнесмен года».

Всероссийский бизнес-рейтинг – это комплексная рейтинговая программа, определяющая настоящих лидеров экономики России исключительно на основании фактических экономических показателей, предоставленных государственной статистикой. Этот метод исключает попадание в рейтинг «случайных предприятий» и их руководителей.  Этот проект воплощает основные принципы известных и авторитетных европейских экономических рейтинговых программ: объективность, прозрачность, независимость от человеческого фактора, так как использует только цифры статистики.  

Рейтингование проводилось среди 646 гостиниц страны. Первое место в рейтинге по классификатору вида экономической деятельности 55.12 – «Деятельность гостиниц без ресторанов» –  это признание высокого  профессионализма коллектива (кстати, согласно этому рейтингу более престижные,  казалось бы, гостиницы «Юбилейная» и ООО «Сахалин-Сфера» заняли соответственно 26-е и 38-е места).

Верность принципам

Несколько лет назад, расшифровывая диктофонную запись беседы, выделил  произнесенные Супруном замечательно емкие слова. Он сказал: «Проблема  личности, нравственности и порядочности является сегодня, возможно, самой значимой для общества. Нравственные устои коллективов многих предприятий были подорваны их руководителями, которые в первую очередь думали не о том, как наладить современный механизм производства, а как в схему государственных и корпоративных интересов встроить свою личную выгоду».

Как руководитель Владимир Иванович сформировался в тот советский период, когда забота о человеке труда еще не была просто лозунгом, как это произошло в смутные горбачевские времена. И как человек, не меняющий своих основополагающих принципов, он перенес их в новые экономические условия, на деле показав и доказав, что они применимы и в рыночных условиях.

Давно  знаю Супруна, периодически захожу к нему на работу и всегда сталкиваюсь практически с одними и теми же людьми – что дежурные администраторы, что горничные…Меняются разве только должности. Помню улыбчивую горничную Людмилу Кудинову. Потом увидел улыбчивого дежурного администратора Людмилу Кудинову. В последние годы, заходя в приемную, сталкивался уже с управляющим директором Людмилой Анатольевной Кудиновой. За время работы в гостинице (то есть со дня основания ООО «Простор») она прошла все ступеньки, начиная с горничной. Без отрыва от производства, трудясь здесь, получила высшее образование. Жаль только, что в прошлом году по семейным обстоятельствам  уехала на материк. Но жизнь есть жизнь.

17 лет работает в гостинице главный бухгалтер Елена СвитозоровнаКлочкова, за это время получила высшее образование (сейчас в вузах, также частично за счет предприятия,  – им оплачивается 50 % расходов на обучение – учатся администраторы Людмила Павловна Володина и Светлана Сергеевна Гладырь. За время работы в гостинице стала специалистом с высшим образованием админитстратор Анастасия Викторовна Бывальцева).

Галина Анатольевна Боку, дежурная горничная, работает в «Рыбаке» 16 лет, дежурная горничная Галина Ивановна Первушкина – 13 лет.

Как говорится, от добра добра не ищут. Люди чувствуют стабильность и уверенность в завтрашнем дне. А вот еще яркое подтверждение этого факта: за последние три года родили детишек пять сотрудниц ООО «Простор». Немало, если учесть, что в штате гостиницы всего 28 человек.

Многие хозяева предприятий, став их владельцами, первым делом ликвидируют на них первичные профсоюзные организации, в которых видят угрозу своим финансам.  

Член ЦК профсоюза работников рыбного хозяйства В.И. Супрун стоит  за крепкий и дееспособный профсоюз, в котором видит надежную опору, помощника в решении социально-экономических вопросов. Кто-то из оппонентов видит в этом  отчего-то «отрыжку» социализма, хотя во всех развитых экономиках, в той же Японии, например, роль профсоюза в защите человека труда необычайно высока.

Успехи коллектива гостиницы во многом достигнуты за счет того, что экономические отношения в ООО «Простор» находятся в гармонии с  человеческими. В создании такого единства главная роль принадлежит, естественно, руководителю предприятия.

Члены коллектива знают, что им положено в решении их социальных проблем. Об оплате учебы в вузе я уже писал. Понимаю, что на многих предприятиях, прочитав приведенные ниже цифры, впадут в ступор и будут завидовать работникам «Рыбака», но от правды не уйдешь.

Читайте!

В соответствии с коллективным договором 10 % от прибыли направляется на благотворительные цели. В 2011 году – 1,4 миллиона рублей.

При рождении ребенка выплачивается единовременная денежная помощь в 30 тысяч рублей.

За счет «Простора» два раза в год проводится медицинское освидетельствование всего коллектива.

Предусмотрено возмещение 50 % стоимости санаторной путевки.

По 1500 рублей в месяц доплачивается работникам, вышедшим на пенсию.

Все специалисты систематически проходят подготовку и переподготовку в учебных и специализированных организациях по своему профилю. На эти цели ежегодно расходуются свыше 200 тысяч рублей.

Если бы все средние и крупные предприятия работали по такому принципу, как малое предприятие ООО «Простор», социально-экономическая ситуация в нашей стране была бы намного лучше!  Вот такой мой вывод.

Вместо заключения

 Не в первый раз пишу о гостинице «Рыбак». И, честное слово, всегда  с большим удовольствием. Потому что так трудно в наше время найти столь положительные примеры успешной и открытой работы.

Хочу поздравить коллектив предприятия с предстоящим юбилеем, на празднование которого съедется немало достойных людей, в числе которых, несомненно, будут и те председатели колхозов (многие уже на пенсии), которые стояли у истоков создания  ООО «Простор».

А еще хочу поздравить Владимира Ивановича Супруна с приближающимся днем рождения  – завтра, 29 июня, ему исполняется 71 год.

В. КАНТЕМИРОВ. Газета «Рыбак Сахалина» № 25 от 28 июня 2012 г.