Новости
Советник президента ВАРПЭ Лев БОЧАРОВ

Лев Бочаров: Заказ отраслевой науке генерируется с учетом интересов бизнеса

Стратегия развития рыбохозяйственного комплекса и Комплексная целевая программа (КЦП) научных исследований должны быть согласованы друг с другом, обращает внимание советник президента ВАРПЭ Лев Бочаров.

Изучение водных биоресурсов, их мониторинг и определение по результатам ОДУ и рекомендованного вылова – это основа основ собственно рыболовства, отметил советник президента Всероссийской ассоциации рыбопромышленников Лев Бочаров в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».

«Так же и с воспроизводством водных биоресурсов: аквакультура, как известно, – очень наукоемкая подотрасль рыбного хозяйства, - добавил эксперт. - Это же относится и к производству пищевой и технической продукции. Любая деятельность в нашей отрасли, любой проект начинается с результатов научно-исследовательского процесса».

Он напомнил про главные целевые показатели в Стратегии развития рыбохозяйственного комплекса до 2030 г.: объем добычи рыбных и нерыбных объектов – 5,4 млн тонн, объем производства в аквакультуре – 618 тыс. тонн, потребление рыбы и рыбопродукции в домашних хозяйствах – 25 кг в год на душу населения, удельный вес отечественной продукции – 85%.

«Я бы не назвал эти показатели очень амбициозными, но, чтобы их достичь в современных условиях, потрудиться придется и бизнесу, и науке», - подчеркнул советник президента ВАРПЭ.

Он обратил внимание, что Комплексная целевая программа (КЦП) научных исследований и разработок в интересах рыбного хозяйства РФ в ее новой редакции ограничивается 2023 г. Очевидно, что КЦП – ее результаты – должны дать рыбохозяйственному бизнесу основу для достижения уровня развития, определенного Стратегией-2030, считает Лев Бочаров.

«Рыбопромышленные компании и другие профильные организации отрасли являются главными потребителями научной продукции. Поэтому, например, ВАРПЭ, разделяя основные цели КЦП, рекомендовала своим членам развивать сотрудничество с научными организациями, - сообщил представитель ассоциации. - Как и прежде ученые могут рассчитывать на конструктивное сотрудничество с ВАРПЭ, да и, думаю, с другими ответственными ассоциациями рыбаков».

Однако, отметил собеседник «Fishnews – Новости рыболовства», отраслевая Стратегия-2030 существенно опережает объявленные в КЦП планы научных исследований. «Продвинутые компании хотели бы в своем стратегическом планировании видеть «взятые на себя» обязательства науки. Это не просто пожелание, а необходимость, - заявил эксперт. - Сегодня не обозначено, что наука берет на себя к 2030 году».

По его мнению, следует заняться разработкой новой Комплексной целевой программы. Стратегия и КЦП должны быть согласованы, но у науки нет далеких планов. Между тем рыбохозяйственный комплекс является не просто потребителем научной продукции, но и генератором заказов исследовательским организациям, обратил внимание Лев Бочаров.

«Поэтому регулятор – федеральный орган управления – должен с подачи бизнеса сформулировать госзадание науке таким образом, чтобы обеспечить выполнение целевых показателей Стратегии-2030 на весь период ее действия. Немаловажно и то, что этим будет обеспечен больший горизонт планирования для науки», - заявил советник президента ВАРПЭ.

Он отметил, что рыбохозяйственный комплекс выполняет еще одну важную функцию – неформальную оценку качества работы науки: рыбаки проверяют прогнозы своими уловами, затратами и прибылью.

Эксперт указал на еще одно направление взаимодействия рыбного бизнеса и науки – прямое привлечение ученых к разработке новых бизнес-проектов, к решению научных, технических, технологических проблем отдельных компаний. Основой для такой деятельности служит не госзаказ, а двусторонние контракты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Полный текст интервью читайте в рубрике «От первого лица» на сайте Fishnews.

НазадМетки: ОДУаквакультураварпэ
Поиск по дате / Календарь новостей
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31