29 июля 2020
![Дальневосточная сардина (иваси)](/_img/thumb/bc108ce7-e73e-464b-b37c-43d174f95443/tiny.jpg)
Четыре года назад российские предприятия возобновили специализированный промысел сардины-иваси и скумбрии, по достоинству оценив прогнозы науки о возможности добычи этих рыб. За это время уловы иваси выросли в 20 раз, скумбрии – в 10. В нынешнем году ожидаются подходы этих объектов в объемах, превышающих уровень последних трех лет, обозначили перспективы в Тихоокеанском филиале ВНИРО (ТИНРО).
29 июля 2020
![Дальневосточная сардина (иваси)](/_img/thumb/e9d5b9fe-297d-41ec-a951-a650e9c899c7/tiny.jpg)
Четыре года назад российские предприятия возобновили специализированный промысел сардины-иваси и скумбрии, по достоинству оценив прогнозы науки о возможности добычи этих рыб. За это время уловы иваси выросли в 20 раз, скумбрии – в 10. В нынешнем году ожидаются подходы этих объектов в объемах, превышающих уровень последних трех лет, обозначили перспективы в Тихоокеанском филиале ВНИРО (ТИНРО).
29 июля 2020
![Дальневосточная сардина (иваси)](/_img/thumb/d323482c-f89e-4396-88c7-826301a4bb25/tiny.jpg)
Рыбопромышленники называют открывшиеся возможности по добыче иваси и скумбрии большим подарком. Однако специфика контроля и надзора не успевает за развитием промысла.
21 июля 2020
![Генеральный директор АО «Дальрыбтехцентр» Артем ШЕВЧЕНКО](/_img/thumb/b6a15cef-0d51-4e5f-8860-cb78e0f212b4/tiny.jpg)
Эксперты продолжают озвучивать самые разные сценарии развития кризиса и восстановления экономики после него. Но это теория, а за практикой мы наблюдаем ежедневно, как говорится, из первых рядов. Для рыбной отрасли в любых условиях задачей номер один остаются промысел и переработка уловов. Это значит, что должны бесперебойно работать суда, береговые заводы, а теперь еще и выполняться инвестиционные обязательства, взятые с расчетом на квоты. Без технической поддержки не обойтись, но и здесь, как мы видим, остается место непредвиденным ситуациям.
21 июля 2020
![Генеральный директор АО «Дальрыбтехцентр» Артем ШЕВЧЕНКО](/_img/thumb/474e8b11-0f01-4ca8-840d-eeee8b91ad0c/tiny.jpg)
Эксперты продолжают озвучивать самые разные сценарии развития кризиса и восстановления экономики после него. Но это теория, а за практикой мы наблюдаем ежедневно, как говорится, из первых рядов. Для рыбной отрасли в любых условиях задачей номер один остаются промысел и переработка уловов. Это значит, что должны бесперебойно работать суда, береговые заводы, а теперь еще и выполняться инвестиционные обязательства, взятые с расчетом на квоты. Без технической поддержки не обойтись, но и здесь, как мы видим, остается место непредвиденным ситуациям.
21 июля 2020
![Генеральный директор АО «Дальрыбтехцентр» Артем ШЕВЧЕНКО](/_img/thumb/f41218e0-b580-4a2e-9bee-7ee20f08a920/tiny.jpg)
Эксперты продолжают озвучивать самые разные сценарии развития кризиса и восстановления экономики после него. Но это теория, а за практикой мы наблюдаем ежедневно, как говорится, из первых рядов. Для рыбной отрасли в любых условиях задачей номер один остаются промысел и переработка уловов. Это значит, что должны бесперебойно работать суда, береговые заводы, а теперь еще и выполняться инвестиционные обязательства, взятые с расчетом на квоты. Без технической поддержки не обойтись, но и здесь, как мы видим, остается место непредвиденным ситуациям.
21 июля 2020
![Генеральный директор АО «Дальрыбтехцентр» Артем ШЕВЧЕНКО](/_img/thumb/02e508da-bcb0-4338-bb03-7c34142d206e/tiny.jpg)
Эксперты продолжают озвучивать самые разные сценарии развития кризиса и восстановления экономики после него. Но это теория, а за практикой мы наблюдаем ежедневно, как говорится, из первых рядов. Для рыбной отрасли в любых условиях задачей номер один остаются промысел и переработка уловов. Это значит, что должны бесперебойно работать суда, береговые заводы, а теперь еще и выполняться инвестиционные обязательства, взятые с расчетом на квоты. Без технической поддержки не обойтись, но и здесь, как мы видим, остается место непредвиденным ситуациям.
21 июля 2020
![Генеральный директор АО «Дальрыбтехцентр» Артем ШЕВЧЕНКО](/_img/thumb/ece53268-030c-4d0d-b4b7-b214d741b741/tiny.jpg)
Эксперты продолжают озвучивать самые разные сценарии развития кризиса и восстановления экономики после него. Но это теория, а за практикой мы наблюдаем ежедневно, как говорится, из первых рядов. Для рыбной отрасли в любых условиях задачей номер один остаются промысел и переработка уловов. Это значит, что должны бесперебойно работать суда, береговые заводы, а теперь еще и выполняться инвестиционные обязательства, взятые с расчетом на квоты. Без технической поддержки не обойтись, но и здесь, как мы видим, остается место непредвиденным ситуациям.
16 июля 2020
Наш собеседник – генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин Викторович КОРОБКОВ.
10 июля 2020
![Генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин КОРОБКОВ](/_img/thumb/5a45aaa6-d0df-4dc0-93b5-6db9dde4821b/tiny.jpg)
Каждое начинание в инвестиционной программе Южно-Курильского рыбокомбината – как пазл в общей картинке, который подбираешь порой интуитивно. Что побуждает реализовывать новые проекты и почему в команду стоит набирать специалистов сильнее себя, генеральный директор ЮКРК Константин Коробков рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».
10 июля 2020
![Генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин КОРОБКОВ](/_img/thumb/cf23cf7b-6e88-4818-98ed-0a6bb7e441ba/tiny.jpg)
Каждое начинание в инвестиционной программе Южно-Курильского рыбокомбината – как пазл в общей картинке, который подбираешь порой интуитивно. Что побуждает реализовывать новые проекты и почему в команду стоит набирать специалистов сильнее себя, генеральный директор ЮКРК Константин Коробков рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».
10 июля 2020
![Генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин КОРОБКОВ](/_img/thumb/18d99f18-4dac-4ffd-a770-93e982b09092/tiny.jpg)
Каждое начинание в инвестиционной программе Южно-Курильского рыбокомбината – как пазл в общей картинке, который подбираешь порой интуитивно. Что побуждает реализовывать новые проекты и почему в команду стоит набирать специалистов сильнее себя, генеральный директор ЮКРК Константин Коробков рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства».
10 июля 2020
![Генеральный директор Южно-Курильского рыбокомбината Константин КОРОБКОВ](/_img/thumb/59c28d80-3c6d-4bdf-a7f5-1ca0b636358b/tiny.jpg)
Каждое начинание в инвестиционной программе Южно-Курильского рыбокомбината – как пазл в общей картинке, который подбираешь порой интуитивно. Что побуждает реализовывать новые проекты и почему в команду стоит набирать специалистов сильнее себя, рассказал генеральный директор ЮКРК Константин Коробков.
21 мая 2020
Это я об Эдуарде Петрове, некогда «самом честном детективе», а теперь поменявшего свою творческую визитку, а вместе с ней и творческую личность, на заурядного «сыщика», ведущего свои заказные журналистские расследования в соответствии с Табелем о тарифах, который определяет уровень лжи в той полуправде, которая, как известна страшнее самой лжи. Недавно с очередным PostScriptum повторили на «России-24» «Крабовую ловушку-2».
14 февраля 2020
![Исполнительный директор АО «Архангельский траловый флот» Сергей НЕСВЕТОВ](/_img/thumb/3cf23cfe-58cd-4e7a-9e8f-7f638b72a31e/tiny.jpg)
Сергей НЕСВЕТОВ, Исполнительный директор АО «Архангельский траловый флот»
Растущее отставание графиков строительства судов под инвестиционные квоты в конце прошлого года, наконец, привлекло внимание отраслевого регулятора. В феврале этот вопрос поднимался на площадке профильного комитета Госдумы и, по словам замглавы Росрыболовства Петра Савчука, будет обсуждаться в марте на встрече руководителей Минсельхоза и Минпромторга.